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Reunión de AAMEP en Ellmann Sueiro y AsociadosLa Asociación Argentina de Mujeres Empresarias y Profesionales (AAMEP) está proponiendo acciones de responsabilidad social entre pymes.
Los titulares de Ellmann, Sueiro y Asociados, (Argentina, Chile, España; México, USA) y Asociación Argentina de Mujeres Empresarias y Profesionales (AAMEP) compartieron un desayuno de trabajo con el fin de coordinar y desarrollar actividades comunes tendientes a contribuir al desarrollo cultural del empresario Pyme y la mujer de negocios en especial, concientizándolas de sus responsabilidades a fin de lograr Compromiso Social Empresario.
AAMEP es afiliada a la Federación Iberoamericana de Mujeres Empresarias (FIDE).
Ellmann, Sueiro y Asociados, consultora nacional nacida en 1958 y con presencia en 5 países,
Ellmann Sueiro y Asociados fue creada en 1962 y ha superado las 150 reorganizaciones empresarias realizadas. Cuenta con oficinas en Argentina, Chile, México, España y Estados Unidos.
Entre sus clientes se cuentan compañías líderes en países tan diversos como Finlandia, Bolivia, Brasil, Colombia, Costa Rica, Ecuador, México, Panamá, Paraguay, Perú, Portugal, Uruguay y Venezuela.
El 100 % de los CEOs considera que le lleva más tiempo contratar personal calificado que hace un año atrás.
Resultado de la encuesta local que realiza trimestralmente la entidad.
Vistage, la mayor organización mundial de CEOs, acaba de emitir su nuevo informe de Indice Vistage de salida trimestral que reúne las respuestas de los número uno de las empresas locales.
El mismo revela que:
El 100% de los encuestados respondió que les lleva más tiempo contratar personal calificado que hace un año atrás.
Con relación a la ocupación de mano de obra, un 39% espera que aumente (contra un 56% del trimestre anterior) y un 57% que se mantenga (contra un 42% del trimestre anterior). La mayoría de los encuestados que esperan un aumento en la contratación de personal lo sitúan claramente dentro de los trimestres segundo y tercero de 2008.
Respecto de las presiones salariales, un 54% dice sufrirlas (19% en términos preocupantes y 35% en términos manejables) y un 46% optó por la negativa (no es relevante o no se aplica a la empresa).
El Índice de Confianza Vistage de Números Uno encuesta a nuestra comunidad de 200 CEOs de Pymes en Capital Federal y GBA, y fue realizado entre diciembre pasado.
Vistage, nacida en 1957, es la mayor organización mundial de CEOs.
Provee desarrollo y aprendizaje en forma continua para los número uno de empresas (CEOs), que se encuentran con sus pares durante un día cada mes dentro de un grupo de apoyo confidencial. Abarca el mundo con más de quince mil miembros y tiene oficinas en los EE. UU., el Reino Unido, Australia, Canadá, Alemania, Malasia, México, Singapur, Brasil, Sudáfrica, Rusia, Argentina, Hong Kong y las Filipinas. En forma conjunta, los miembros de Vistage manejan compañías que reúnen más de 200 mil millones de dólares en ventas anuales y emplean a más de un millón de personas.
Ricardo Bertolino, emprendedor de Ashoka, desarrolla programas que inciden sobre 50.000 personas.
A través de su proyecto Ecoclubes.
Ashoka, organización líder que apoya a emprendedores sociales cuyas ideas sean creativas e innovadoras y que permiten resolver problemas sociales, está colaborando para que sus emprendedores logran impacto real en las comunidades en las que se desarrollan.
Ese es el caso de Ricardo Bertolino de Ecoclubes. La falta de compromiso y participación de la ciudadanía repercute en los jóvenes inhabilitándolos para convertirse en ciudadanos responsables.
Buscando una solución, Ricardo creó los Ecoclubes, espacios constituidos por jóvenes entre 12 y 25 años donde ellos son protagonistas. Cada Ecoclub define sus estructuras, autoridades y estatuto; las estrategias para revertir situaciones problemáticas y conductas nocivas de los miembros de sus comunidades en temas como medioambiente, desarrollo y salud.
Como ingeniero agrónomo Ricardo comprendió que el tratamiento de los residuos en los municipios pequeños y medianos no era un tema menor.
Con esta motivación en 1995 formó el primer Ecoclub donde los jóvenes comenzaron a trabajar en programas para el manejo integral de residuos, mejorando la calidad de vida de su comunidad. Ricardo continúa acompañando a miles de jóvenes que se organizan en sus comunidades para liderar la resolución de problemas que, involucrando a otros actores sociales, plantean cambios de conducta.
· Genera capacidad de liderazgo en más de 10.000 jóvenes
· 500 Ecoclubes en América, África y Europa, y presencia en más de 170 Municipios argentinos
· 50.000 personas participan del Programa de Tratamiento Integral de Residuos.
· Apoyo de la Organización Panamericana de Salud
Ashoka (en sánscrito ausencia de tristeza) es la primera asociación mundial de Emprendedores Sociales líderes que destinan esas cualidades a la búsqueda de soluciones innovadoras a problemas sociales. Fundada en 1980 por Bill Draytoncuenta con 1.700 en 62 países diferentes.
Ashoka fue fundada sobre la premisa de que la forma más efectiva de promover un cambio social positivo es invirtiendo en emprendedores sociales con ideas y soluciones innovadoras que puedan ser replicadas nacional o internacionalmente. Está presente en Argentina desde 1995.
Intercontact asistirá a Virtual Educa Zarazgoza 2008
Intercontact formará parte de la misión comercial de Learning Review al IX Encuentro Internacional Virtual Educa, los días 14 al 18 de julio de 2008.
Intercontact, como referente local en la provisión de Soluciones en el campo de la Formación de Personas, investiga y desarrolla, de manera continua, metodologías de aprendizaje basadas en nuevas tecnologías de comunicación e información, que logren personas efectivamente capacitadas, que apliquen lo aprendido al proceso de trabajo y, de éste modo, permitan un mejoramiento del retorno de la inversión.
El evento anual de Virtual Educa es actualmente, uno de los mayores eventos educativos de habla hispana, en cuanto a participación de instituciones y asistentes. Confluyen allí los organismos multilaterales, las prestigiosas casas de altos estudios, la gente de gobierno y las empresas, ya que cada uno de ellos posee su ámbito dentro del Encuentro Internacional de Virtual Educa (http://www.virtualeduca.info/).
Es por este motivo que Intercontact, aprovecha esta oportunidad para dar a conocer su amplio catálogo de formación virtual y presencial que permiten a las organizaciones planificar mejor sus acciones de Formación. Además, dispone de una amplia gama de Cursos Virtuales especialmente diseñados para Contact Centers/Call Centers.
Estos cursos se complementan con relevamientos en la Compañía, donde se captura la información necesaria para el diseño personalizado de los Programas a la medida de las necesidades reales de la Organización.
Para obtener más información sobre el trabajo realizado con cada cliente, solicítelo a info@intercontact.com.ar o visite la página web www.intercontact.com.ar
Charlas Ashoka Natura: Integrando la diversidad
Segunda Charla Jueves 3 de julio, 18.30, CASA NATURA (Uriarte 1554)
INTEGRANDO LA DIVERSIDAD
Generando visibilidad y dignidad con y para las personas con discapacidad.
Emprendedores Sociales de Ashoka Invitados Beatriz Pellizari: Directora de La Usina- El cambio en Discapacidad.
Rompiendo con la mirada que la sociedad tiene sobre la discapacidad y generando nuevas oportunidades para personas con discapacidad, Beatriz creó La Usina. El modelo de la Usina promueve una mayor calidad de vida, la autonomía, la participación activa de las personas con discapacidad y el cambio en la percepción social acerca de la misma por medio de distintas estrategias como: la concienciación de la sociedad mediante todo tipo de campañas públicas, muestras, etc.; la promoción de leyes adecuadas y el fortalecimiento del movimiento civil ligado a la discapacidad.
Raúl Lucero: Director de la Asociación Civil Andar y Presidente de la Federación de Talleres Protegidos Raúl ha creado un modelo integral de inclusión de las personas con discapacidad. En la Granja Educativa Andar, los jóvenes con discapacidad trabajan en la panadería que realiza catering para más de 20 escuelas de la zona de Moreno; informan sobre los programas que allí se realizan (desde huerta hasta equitación) a los alumnos y maestras que concurren a las visitas educativas; entre otras actividades. De esta forma los jóvenes con discapacidad comienzan a vincularse con la sociedad, a vivir dignamente de su trabajo, y a desarrollar su autonomía, descubriendo y promoviendo sus capacidades y talentos.
ASHOKA
Ashoka es una organización internacional sin fines de lucro que identifica a personas que tienen ideas novedosas para lograr un cambio social de largo alcance y, a su vez, las apoya eligiéndolas para que formen parte de una red de emprendedores sociales. Ashoka invierte en ellos y fomenta redes de colaboración, tanto a nivel nacional como internacional. Por otro lado, también brinda una serie de valiosos contactos, información y oportunidades para ampliar el ámbito de aplicación de sus innovaciones y promover que sus proyectos sean auto-sustentables.
NATURA
Natura es una empresa de origen brasilero dedicada a la comercialización de cosméticos, productos de higiene y perfumería.
Tiene operaciones en Brasil, Perú, Chile, México, Venezuela, Colombia y Francia. En Argentina, Natura comercializa más de 450 productos con un promedio de lanzamientos de 1 cada 3 días. Todas las líneas de productos de Natura apuntan a cumplimentar la razón de ser de la empresa, el bien estar bien. Entre ellas se encuentran: Natura Ekos, faces_natura, Natura Viva, Natura Fotoequilibrio, Natura Chronos, Natura Mamá y Bebe, Natura Plants, Natura Tododia, Natura Erva Doce, Natura Crianza, Natura Única y la recientemente lanzada Natura Diversa.
EXPOMUEBLE 08 El 27° Salón Internacional del Mueble logró un 60 % más de ventas que en 2007.
La tradicional exposición dedicada al equipamiento integral del hogar concluyó su edición 2008 con gran afluencia de público. La muestra, que tuvo lugar del 25 al 29 de junio pasados en su nuevo emplazamiento en La Rural, convocó a más de 36.000 vis
"Esta edición se destacó por la innovación en los productos expuestos, que atrajeron y entusiamaron al público. Además se diversificaron los rubros presentados, por lo que no hubo stands con productos repetidos", explica Pablo Cwik, presidente de CAFyDMA. "Volvimos a vivir la época gloriosa que tuvo Expomueble en sus años dorados, de 1976 a 1987, con público que iba a comprar, y encontraba productos que todavía no estaban en los comercios", subraya.
Los productos que se vendían al publico dentro de la exposición tuvieron descuentos del 15 al 20 por ciento, y a raíz del éxito logrado muchos expositores decidieron continuar con el descuento en sus locales, por 15 días más.
Organizada por CAFyDMA, Cámara de Fabricantes de Muebles, Tapicería y Afines, y con la realización de Atacama Ferial, esta emblemática muestra, declarada de Interés por el Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires y por el Gobierno Nacional, tiene como principal objetivo la promoción de la industria del mueble de Argentina y la exhibición de las nuevas tendencias y diseños en materia de mobiliario.
Respondiendo a la demanda del sector y al éxito logrado en esta edición, la Cámara proyecta un importante crecimiento para la próxima versión de la muestra.
Atacama Ferial S.A.
(54-11) 5252-0470
info@atacamaferial.com.ar
Junglebox: un mix de pedagogía lúdica, juegos serios y diseño de contenidos a medida
Otra de las empresas que decidió acompañar a la misión comercial de Learning Review al Encuentro Virtual Educa Zaragoza 2008, es Junglebox, empresa especializada en el desarrollo de estrategias y herramientas de comunicación, pedagogía lúdica en e-le
Junglebox tiene presencia en países como Estados Unidos, México y diferentes ciudades en Colombia, lo cual ha permitido fortalecer la experiencia en el desarrollo de proyectos a distancia y explorar continuamente ideas y conceptos que enriquecen continuamente su portafolio de servicios.
Han trabajado con la Alcaldía de la ciudad Medellín, Colombia, más concretamente con el Proyecto Medellín Digital. Para este cliente se han desarrollado, hasta el momento, 12 Juegos Serios como elearning para niños y jóvenes con excelentes resultados, destacándose el juego Primo Primate y otros más en escenarios de simulación 3D.
El valor agregado de la empresa se sustenta en la amplia experiencia que como grupo interdisciplinario tienen al integrar la pedagogía lúdica, los juegos serios, el desarrollo de competencias y el diseño de contenidos a la medida, con seriedad y calidad, para garantizar la total satisfacción de sus clientes.
Conozca más en: www.myjunglebox.com
Dos comerciales realizados en Metrovisión obtuvieron importantes galardones internacionales
Dos comerciales realizados en Metrovisión obtuvieron importantes galardones internacionales
Buenos Aires, junio de 2008.- Dos comerciales que fueron realizados en Metrovisión, la compañía de postproducción que brinda sus servicios desde hace más de 20 años al mercado publicitario, cinematográfico y televisivo, ganaron premios en el Festival Internacional Publicidad de Cannes.
Renault Logan y Axe Derrumbe ganaron los premios Silver Lion y Bronze Lion respectivamente. La postproducción de ambos trabajos fue realizada en los estudios Metrovisión.
Estos reconocimientos confirman el liderazgo de la compañía en el país y la consolidan como la postproductora con la mejor tecnología de la Argentina.
Los premios Cannes Lions son otorgados durante el Cannes Lions International Advertising Festival y son considerados los más prestigiosos de la industria publicitaria.
Ficha Técnica:
Categoría: Autos
Título: ONE DAY
Anunciante: RENAULT ARGENTINA
Producto/Servicio: RENAULT/DACIA LOGAN
Agencia de Publicidad: PUBLICIS COMUNICACION ESPANA, Madrid
País: SPAIN
Director Ejecutivo Creativo: Marcelo Vergara/Fabio Mazía
Director de Cuenta: Fabian Wencelblat
Supervisor publicitario: Claudio Alonso
Productora: FILMIC, Buenos Aires
País: ARGENTINA
Productor: Sandra Sbarra
Director: Gonzalo Llorente
Post Produción: Metrovision
Ficha Técnica:
Categoría: Belleza & Cosmeticos
Título: QUAKE
Anunciante: UNILEVER
Producto/Servicio: AXE QUAKE DEODORANT
Agencia de Publicidad: VEGAOLMOSPONCE, Buenos Aires
País: ARGENTINA
Director Creativo: Hernán Ponce
Director de Arte: Martín Ponce
Productora: REBOLUCION, Buenos Aires
País: ARGENTINA
Productor: Patricio Alvarez Casado
Director: Armando Bo
Artística Musical/Título: Animal Music
Diseño Digital: La Casa Post Sound
Post Producción: Metrovisión
Acerca de Metrovisión: es una empresa que brinda servicios de postproducción desde hace más de 20 años en el ámbito de la publicidad, cine y televisión. La gran mayoría de los comerciales, aperturas de programas de TV, video clips y largometrajes que se producen en el país se terminan en los estudios de Metrovisión. Cuenta con toda la tecnología y los recursos humanos para brindar a sus clientes el mejor servicio integral de postproducción high-end para cine y televisión. En Metrovisión trabajan más de 40 personas entre creativos, artistas, directores de arte y coordinadores específicos de cada área.
Su sede está ubicada en el barrio de Colegiales en Buenos Aires y sus oficinas cuentan con una superficie de 2500 m2.
www.metro.com.ar
Evento Mondo Martini
Una invitación a descubrir los placeres de la vida
Buenos Aires, junio de 2008 Martini presentó Mondo Martini, una invitación a disfrutar plenamente de los pequeños placeres de la vida, una verdadera Gioia de Vivere. Un mundo en el que la sofisticación se fusionó con el estilo y permite disfrutar, con los cinco sentidos, de un momento único.
Celebramos esta maravillosa manera de vivir en Casa Cruz, un ambiente lleno de glamour que combinó armoniosamente la elegancia con un estilo moderno; una atmósfera ideal para adentrarse en el placer del exclusivo Mondo Martini.
La degustación de cocktails, especialmente diseñados para la ocasión, estuvo acompañada por Javier Malosetti y su Jazz Band, un maridaje exacto entre lo más excelso del jazz y el blues con el original sabor de Martini, creando así un auténtico mundo de placer.
El Mondo Martini, Ginger Martini, Citrus Martini junto con el catering especialmente elaborado por Casa Cruz, fueron los protagonistas de esta mágica noche.
Vivir la experiencia Mondo Martini es vivir la internacionalidad y el heritage que la marca representa desde sus orígenes hasta la actualidad.
Tragos Martini para Mondo Martini
Mondo Martini
3 partes parte de grey goose,
4 partes Martini bianco
2 partes Martini Rosso
1 parte Martini Dry.
Preparación: poner los ingredientes en un vaso mezclador refrescar, colar sobre copa de martini previamente refrescada. Decorar con una ceresa fresca
Bianco Lima Limón
4/10 Martini Bianco
6/10 Gaseosa Lima Limón
Decorado con una rodaja de limón.
Preparación: llenar el vaso de hielo, servir el Martini Bianco y completar con gaseosa Lima Limón. Tomar una rodaja de limón, apretar y dejar caer dentro del trago.
Tonic Martini
4/10 Martini Rosso
6/10 Schweppes Tonic
Decorado con una rodaja de limón.
Preparación: llenar el vaso de hielo, servir el Martini Rosso y completar con Schweppes Tonic. Tomar una rodaja de limón, apretar y dejar caer dentro del trago.
Martini Dry
2/10 Martini Dry
8/10 Gin Bombay
Decorado con una aceituna.
Preparación: servir Martini Dry en un vaso mezclador con mucho hielo y el Gin Bombay. Refrescar y servir en copa cóctel previamente enfriada. Decorar con una aceituna.
Citrus Martini
4/10 Martini Bianco
6/10 Schweppes Citrus
Decorado con una rodaja de limón.
Preparación: llenar el vaso de hielo, servir el Martini Bianco y completar con Schweppes Citrus. Tomar una rodaja de limón, apretar y dejar caer dentro del trago.
Ginger Martini
4/10 Martini Rosso
6/10 Schweppes Ginger Ale
Decorado con una rodaja de naranja.
Preparación: llenar el vaso de hielo, servir el Martini Rosso y completar con Schweppes Ginger Ale. Tomar una rodaja de naranja, apretar y dejar caer dentro del trago.
Martini Rosso on the Rocks
Martini Rosso
Hielo
Decorado con una rodaja de naranja.
Preparación: llenar el vaso de hielo, servir el Martini Rosso, tomar una rodaja de naranja y dejar caer dentro del trago.
Martini Bianco on the Rocks
Martini Bianco
Hielo
Decorado con una rodaja de limón.
Preparación: llenar el vaso de hielo, servir el Martini Bianco, tomar una rodaja de limón y dejar caer dentro del trago.
Acerca de Martini
Martini está directamente asociado al estilo y la sofisticación, rasgos que le han permitido convertirse en el trago por excelencia. La popularidad de Martini se sostiene además por el reconocimiento de alta calidad del producto, que ha sido premiada en diversas exhibiciones internacionales. Con sede en Turín, cuna indiscutible de los mejores aperitivos, Martini-Rossi hicieron historia ganando medallas por sus productos que contienen una particular composición de hierbas alpinas, especias tropicales y vinos fortificados. Esa autenticidad y la internacionalidad de sus exclusivos tragos han creado un verdadero estilo Martini. El nombre de Martini está asociado a 130 años de historia familiar, empresarial y de marca. Ciento treinta años de influencia en la cultura del cocktail. Y no por último, más de 100 años de pasión por combinar los más exquisitos ingredientes en una armónica sinfonía de sabor.
Las Pymes y los problemas en la implementación de un ERP
Por Matías Stortini, Gerente Comercial de Finnegans (www.finnegans.com).
A la hora de informatizar sus tareas, los principales problemas con los que se encontraban las PyMEs eran que todos los ERP estaban destinados a grandes corporaciones. No existían ERP tan estructurados ni configurados a la medida de las empresas más chicas, y también había una gran barrera en cuanto a lo económico, en las licencias y la implementación.
Estos obstáculos hacían que el proceso de implementación fuera muy largo y por lo tanto muy costoso en honorarios profesionales. A esto se sumaba la necesidad de tener una infraestructura tecnológica para poder instalar el software de manera local, o una estructura dentro de la empresa para el mantenimiento de los servidores.
En resumen: las grandes barreras eran el hardware, el costo de consultoría y de las licencias.
Pero con los años, las PyMEs comenzaron a darse cuenta de la necesidad de implementar este tipo de herramienta, al tiempo que el mercado de soluciones informáticas comenzó a ver a las PyMEs como un plaza atractiva.
Empezaron entonces a aparecer soluciones pre-configuradas, reduciendo el costo de implementación ya que con esta propuesta no se necesita de mayores especificaciones, relevamiento ni configuración. Así, hoy es la misma PyME la que se adapta a una configuración existente, y con una rápida capacitación la empresa puede comenzar prontamente a utilizar una solución integral.
La otra gran barrera que eran las licencias, se elude con las soluciones SaaS (Software as a Service) de alquiler, habiendo una opción de cuota mensual en vez del pago inicial para la adquisición de las mismas. Y finalmente, con las soluciones en la nube, también se termina de sortear el ùltimo obstáculo: el de la necesidad de hacer una importante inversión en hardware y en actualizaciones.
Desde otro punto de vista, además, las implementaciones hoy están enfocadas al nicho, al segmento vertical al cual cada PyME pertenece. Es decir que no solamente se ofrece una pre-configuración con respecto al back office, sino también al mercado en el cual la empresa se desarrolla: agropecuario, construcción, alimentación, servicios, etc. De esta manera se minimizan mucho los errores en la implementación, ya que se puede partir de software con una preconfiguración también del segmento.
Es así como el ERP se puede implementar sin la necesidad de un gran relevamiento para reducir costos iniciales, pero con un buen sistema preconfigurado tanto en lo horizontal como vertical. Se parte de un piso funcional tan alto, que se logra una gran eficiencia en la implementación, minimizando los errores en cuanto a la no informatización de todas las funcionalidades de la empresa.
Finalmente, otro aspecto a tener en cuenta es la resistencia que puede generar en el personal todo el proceso de cambio.
En las grandes corporaciones hay controles cruzados, de manera que por más que no tengan un ERP totalmente integrado, ya existe una cultura de control. Pero en las PyMEs, a veces la puesta en marcha de un ERP termina funcionando como una reingeniería de procesos y de nuevos controles. Es allí donde se encuentran resistencias al cambio en diferentes sectores que antes no eran controlados - o quizá no de una manera tan integral como lo estarán ahora - y aparecen usuarios finales que terminan rebelándose a la propuesta.
Ante esta situación, la estrategia ideal es hacer que el usuario pueda darse cuenta del valor que va a tener el ERP en su trabajo del día a día, por ejemplo para conseguir y visualizar la información que a diario necesita con un menor costo, en que no haya duplicidad en la carga de información, o en que pueda ver minimizado su esfuerzo para resolver una cantidad de tareas.
Se han realizado numerosos estudios sobre las ventajas de los ERP, y los resultados son consistentes. Entonces, las organizaciones pueden ver las mejores prácticas que la implementación conlleva respecto a las métricas, el crecimiento de márgenes, el servicio al cliente, la precisión de inventarios y la productividad, entre otras variables. Las PyMEs están empezando a ver estos beneficios, y a considerar que un ERP es una herramienta indispensable para su gestión.
