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Más de 15.000 euros en premios para la copa FIFASe celebrará en Barcelona, Zaragoza, Madrid, Palma de Mallorca, Sevilla y Valencia
Madrid, 3 de mayo de 2006 ? Torneos Online y EA se vuelven a unir para organizar otra edición de ?La Copa FIFA?, el torneo estrella del videojuego de fútbol más vendido de la historia. Por primera vez, el torneo se celebrará a nivel nacional para PlayStation2 y repartirá más de 15.000 euros en premios encabezados por una moto Piaggio NGR para el ganador final, y más de 100 regalos ofrecidos por Logitech, colaborador oficial del torneo.
?La Copa FIFA? consta de ocho finales regionales en seis ciudades españolas; Barcelona, Madrid, Palma de Mallorca, Valencia, Zaragoza y Sevilla. El objetivo del torneo es que todos los amantes del videojuego de EA Sports tengan la oportunidad de ganar uno de los premios; por ello se ha dividido la competición en dos modalidades: Por un lado el ?modo Maestros?, en el que participarán invitados los mejores jugadores de FIFA 06 de España, algunos de los cuales han conseguido grandes logros internacionales; y por otro lado el El modo Open, que estará abierto para todos los jugadores que quieren demostrar por primera vez su calidad.
Los campeones de cada categoría disfrutarán además de una plaza para la gran final, que en esta ocasión se celebrará en un marco incomparable que será anunciado muy pronto.
La competición comienza el próximo 6 de Mayo en Barcelona y posteriormente visitará Zaragoza, Madrid, Palma de Mallorca, Sevilla y Valencia. Para poder participar es indispensable apuntarse previamente, ya que hay plazas limitadas para cada final regional.
Para más información visitar: http://www.copafifa.es
La lista completa de premios es la siguiente:
GRAN FINAL
1er Puesto. PIAGGIO NRG Power DD
TORNEO VIP
1er puesto: Logitech® Z-5500 Digital Altavoces
Logitech® Cordless Desktop® MX? 5000 Laser
Logitech® Wireless Headphones for MP3
Logitech® Cordless Rumblepad? 2 Gamepad
Lote Juegos EA SPORTS(5)
Plaza para la Gran Final.
2º puesto: Logitech® QuickCam® Communicate? STX
Logitech® Wireless Headphones for MP3
Logitech® Cordless Rumblepad? 2 Gamepad
Lote Juegos EA SPORTS (3)
3er puesto: Logitech® QuickCam® Communicate? STX
Videojuego EA
4º puesto: Videojuego EA
MODO OPEN
1er puesto: Logitech® Cordless Desktop® MX? 5000 Laser
Logitech® Wireless Headphones for MP3
Logitech® Cordless Rumblepad? 2 Gamepad
Lote Juegos EA SPORTS (5)
Plaza en la Gran Final.
2º puesto: Logitech® QuickCam® Communicate? STX
Logitech® Wireless Headphones for MP3
Logitech® Cordless Rumblepad? 2 Gamepad
Lote Juegos EA SPORTS (3)
3er puesto: Logitech® QuickCam® Communicate? STX
Videojuego EA
4º puesto: Videojuego EA
?Se habla español?, un film sobre la problemática de la inmigración
La película del argentino Gabriel del Río se presentó en el 22ªFestival Latino de Chicago con notable éxito
"Se habla español", la nueva película de Gabriel del Río, se presentó en el 22º Festival Latino de Chicago que se llevó a cabo del 21 de abril al 3 de mayo.
El film es una realización estadounidense dirigida por Gabriel del Río, un argentino radicado en USA, quien desde hace años se dedica al cine y la actuación.
En Buenos Aires estudió Pintura en el taller de Kike Sanzol, y luego en el de Hermengildo Sábat.
En Estados Unidos tomó cursos de Dirección y Producción Cinematográfica en la American University de Washington; ; de Iluminación y Producción Digital en el Montgomery College en el estado de Maryland; y actuación en el Studio Theater Conservatory en Washington.
Del Río trabaja junto a Cristina Iglesias Klinczly, su mujer y compañera en la pasión por el cine.
La dupla trabaja desde la creación literaria hasta la edición final, incluyendo la producción integral de la película.
Ha sido considerada más que una simple comedia ya que plantea metafóricamente el esfuerzo que debe realizar un inmigrante sudamericano para insertarse en la sociedad estadounidense sin perder su identidad cultural
Dada la problemática sobre el tema inmigratorio en Estados Unidos, que ocupa la primera plana en todos los diarios, la película ocasionó un fuerte debate que la perfila entre las favoritas por la crítica.
La película
"Se habla español" cuenta la historia de Juan, un inmigrante hispano que vive en un barrio étnicamente diverso de Washington DC, llamado Adams Morgan. Es dueño de una librería de viejo, pero desde su llegada a Estados Unidos sueña con convertirse en una estrella de stand up comedy.
Juan está seguro de que podría triunfar como comediante si no fuese por un par de detalles: sufre de un paralizante miedo escénico y tiene un acento muy marcado. Tiene claro cómo superar estos obstáculos, pero el plan le sale mal y ahora tiene que enfrentarse a lo que más teme: un show en vivo en un par de semanas.
Seguro de estar condenado al fracaso, Juan está listo para darse por vencido. Pero su mejor amigo, un cineasta muy optimista que no esta dispuesto a que le digan que no, le ofrece a Juan un plan perfecto para llevarlo al escenario.
Pero en vez de ayudarlo, la situación de Juan va de mal en peor.
Para complicar aún mas las cosas, Juan contrata a un pintor para que instale en su negocio un cartel que diga ?Se habla español?. Pero el pintor no tiene la menor idea de cómo pintar la letra ?Ñ? y esto a Juan lo vuelve loco.
Como si esto no fuese suficiente, Juan se enamora de una conflictuada chica norteamericana que está comprometida con un gran orador, la peor pesadilla de Juan. Con el show en vivo aproximándose, Juan no logra decidirse: ¿dejará que sus miedos lo traicionen, o se animará a subirse al escenario para hacer realidad sus sueños?
By-Cycle desarrolló los contenidos móviles de El Garage TV.
La pasión por los motores llega al celular.
By-Cycle, la empresa pionera en el desarrollo de acciones para celulares, desarrolló los contenidos móviles de la señal El Garage TV. Entrando en www.elgarage.com, los amantes de los autos pueden obtener exclusivas descargas y juegos temáticos.
Además, los usuarios pueden enviar un SMS con la palabra GARAGE al 666 y recibir un link que los lleva directamente al portal WAP (acceso a internet desde el celular) de El Garage TV, donde pueden navegar y bajar estos contenidos exclusivos.
Concursos para poner a prueba los conocimientos de los aficionados, tests para saber qué piensan los demás cuando ven su vehículo, ringtones, wallpapers, logos y un sistema de encuentros por SMS súper exclusivo para pisteros, son algunos de los entretenimientos creados para este mundo apasionado por los motores.
"Los contenidos móviles están cada vez más segmentados, acercando a los diferentes públicos, propuestas acordes a sus inquietudes y necesidades. El Garage TV es una muestra más del éxito que se alcanza brindando al público lo que solicita. En By-Cycle aportamos toda nuestra creatividad e innovación para desarrollar diferentes aplicaciones y contenidos, lo que nos diferencia notablemente de la competencia?, afirma Alejandro Sas, Director Ejecutivo de By-Cycle.
Los contenidos SMS se encuentran disponibles para todos los usuarios, los descargables, sólo para usuarios de Movistar y Personal.
Acerca de By-Cycle
By-Cycle, empresa especialista en M-Entertainment & Marketing, pionera en el desarrollo de acciones para celulares en Argentina. La realización de contenidos abarca una amplísima gama que va desde ringtones y wallpapers, hasta producciones informativas vía texto, video, podcasts y MMS, pasando por aplicaciones Java y funcionalidades Wap. Basándose en diversas plataformas (telefonía celular, medios audiovisuales, Internet y otros medios electrónicos o convencionales) que permiten crear nuevas experiencias de comunicación, By-Cycle desarrolla novedosas formas de interacción entre productoras, medios de comunicación, agencias de publicidad, empresas líderes y su público, con el objetivo de impulsar, consolidar y fidelizar el desarrollo de marcas y negocios. Se destaca por su creatividad e innovación permanente en todas las líneas de negocios: Entretenimiento Interactivo en medios de comunicación, Contenidos Móviles (www.bippie.com), Mobile Marketing y Nuevas Tecnologías. Al día de hoy lleva implementados más de 60 proyectos con Medios de comunicación. Para fines del 2006 estará operando en más de 15 países de Latinoamérica, Portugal y España.
¿Saben las empresas gestionar los entornos de sus redes sociales?
Por Juan Pablo Baldoni, CEO de BlueDraft (www.bluedraft.com.ar).
Según un Informe de E&Y de 2013, se sabe que mas del 60% de las personas podría cambiar su decisión de compra debido a una retroalimentación negativa en la red social en la que participa. Por ello la importancia del manejo de las RSS que las empresas deben darle: para poder re direccionar ese porcentaje que se va a una marca, a que compre la suya.
Pero recién ahora las compañías empiezan a tomar real conciencia del poder de las RSS, y están analizando como impactarán en sus organizaciones.
Argentina es uno de los mercados con más usuarios de redes sociales en el mundo y por ende es lógico que todas las marcas quieran pertenecer a este mundo virtual.
Hay grandes empresas que administran muy bien sus RSS, invierten el tiempo y el dinero necesario en desarrollar una estrategia acorde con sus productos y/o servicios para lo cual destinan un Community Manager con experiencia. Pero así también hay muchísimas otras, que solo por el mero hecho de estar en las redes no explotan el valor que estas le pueden otorgar. Algo que termina siendo perjudicial para la marca, ya que para estar sin contenido, quizá sería mejor no estar.
También empiezan a valorar más la disciplina del Community Management. Por eso asignan recursos a este rol dentro de la organización, viendo la importancia que tiene para monitorear la estrategia de presencia de marca en los diferentes medios y lograr engagement.
En algunas organizaciones, en cambio, todavía no se sabe de que área depende este rol (que puede incluirse en marketing, sistemas, comunicación o comercial), y en la mayoría de esos casos es porque aun no han alineado ese rol a la estrategia del negocio.
Para conocer que tan bien o mal usan su presencia en las redes, las compañías debieran hacerse las siguientes preguntas:
1. Están usando las redes con eficacia?
2. Lo estàn manejando y/o gestionando un poco mejor que el mes/trimestre pasado?
3. Como lo están haciendo sus competidores, y que es lo que están logrando con ello?
En conclusión, para saber que tan mal o bien se utilizan y/o gestionan las redes sociales, hay que analizar factores vinculados a la profesionalización que le den al rol/área, la asignación de recursos al mismo, la madurez que muestren en su gestión, y a cuan alineado esté el rol, a la estrategia comunicacional de la empresa.
Qué pueden hacer para mejorar esa gestión
En primera instancia lo ideal es asignar un Community Manager, externo o interno, que tome el compromiso tanto de diseñar una estrategia y como darle continuidad al proyecto para lograr ese engagement del que hablara anteriormente.
Luego, se debe elegir adecuadamente las redes sociales en las cuales la marca va a tener presencia, acorde con el perfil de productos y servicios. No siempre las redes sociales más conocidas son las más útiles para el negocio en cuestión.
A continuación habrà que desarrollar contenido e imagen de marca, generar un vínculo bilateral con los usuarios, utilizarla como herramienta de investigación de mercado para recabar opiniones, sugerencias, tendencias, necesidades, etc. Es posible utilizarlas como un canal de promoción, pero hay que tener muy claro que este no sea el eje central: las redes no son un canal de venta sino una herramienta más para generar posicionamiento y agregar valor a la marca, siempre en concordancia con la visión de negocio de la compañía.
Por último y no por eso menos importante, se debe realizar un monitoreo constante y en tiempo real que permita medir el desempeño de todo este trabajo, para corregir el camino y re-direccionar las acciones para lograr los objetivos establecidos inicialmente.
Investigación online: sin fronteras
Por Santiago Kahane y Natalia Gitelman, directores de DatosClaros (www.datosclaros.com)
Hoy en día se afianza y crece la penetración de Internet, y se ha convertido en un medio de comunicación habitual utilizado por las capas medias de la población. Es decir, se amplió el acceso a la web de segmentos más retrasados (edades medias, sectores medio-bajos, mujeres). De cara al futuro esto se potencia debido a diferentes razones como el uso de lugares públicos de acceso, el acceso a PCs más económicas, las conexiones gratuitas y la baja en los costos de conexión.
En este contexto, la investigación online viene creciendo y ganando confianza por parte de las marcas para desarrollar sus investigaciones de mercado. Así, por ejemplo, los Focus groups virtuales aparecen cono una herramienta fundamental. Al igual que los grupos tradicionales, funcionan con un moderador que guía el grupo de acuerdo a los interrogantes puntuales de los que se desee obtener información.
Los Focus Groups son implementados no solo como fuentes cualitativas de nuevas ideas que surgen a raíz de la interacción entre los participantes, sino también como guías para el desarrollo e implementación de investigaciones cuantitativas.
Alguno de sus beneficios más directos son resultados en plazos significativamente más cortos, obtener gran caudal de información a un costo más bajo y los estímulos multimedia que permite el medio, entre otras series de ventajas.
Porque, además, la plataforma del virtual focus permite también la realización de entrevistas en profundidad en forma online, en las cuales puede habilitarse el uso de cámara web, aumentando en las mismas la sensación de entrevista cara a cara.
¿Cuándo utilizar este tipo de grupos en vez de los tradicionales? Cuando trabajamos temas tabúes, cuestiones relacionadas con los jóvenes como la sexualidad, el alcohol o consumos prohibidos, los focus groups virtuales aparecen como una herramienta imprescindible y sumamente útil, también para instancias creativas y lúdicas o para realizar investigaciones en diferentes puntos del planeta y moderadas desde acá.
La realidad es que son útiles en infinidad de investigaciones. Sobre todo en aquellas que involucran distintos y distantes puntos geográficos. Pero siempre hay que tener en cuenta que la metodología que se aplica en una investigación depende del objetivo que se busque.
Generalmente, se complementan las dos metodologías. Así, por ejemplo para evaluar sitios web desarrollamos un laboratorio de usos donde convocamos a la gente a nuestra sala equipada especialmente equipada con computadoras que registran la ruta de navegación de cada usuario. Pero, además, esto se combina con la investigación online que nos va dando las impresiones que se hicieron sobre ese sitio.
Cuando no. En el caso de los product test, por ejemplo. Si lo que necesitamos es testear sabores, consistencias o un pack es necesario armar grupos presenciales. O, para aquellos estudios donde sea necesario evaluar los comportamientos corporales o ver la reacción a determinados estímulos, también los focus groups tradicionales aparecen como la mejor herramienta. El concepto es claro: siempre depende del objetivo de la investigación la metodología que se va a aplicar.
Pero la investigación online es más que focus groups virtuales. Hoy el mundo de la investigación de mercados online tiene dos ejes claros: el desarrollo y uso de comunidades online para hacer investigación cualitativa y la otra es la investigación de mercado a través de dispositivos móviles (mobile research). Nuestra región está a tono con lo que sucede en el resto del mundo. Las agencias que hacen investigación online por estos lados están a la altura de sus contrapartes de otras regiones.
Es mucho lo que se está haciendo con el uso de comunidades online para obtener insights, sean éstos de consumo, de comunicación o de investigación y desarrollo. Ya que ha demostrado ser un canal ideal para este tipo de abordajes, que conectan lo creativo con lo lúdico, y lo personal con lo grupal a partir de la interactividad.
Por supuesto que el uso de las comunidades online también despierta algunas controversias, especialmente por el uso que se les da. Ahí, uno de los temas emergentes es el de su uso para la co-creación con los usuarios/ consumidores, de donde se seleccionan ideas, que luego se testean y eventualmente acaban siendo piezas o productos terminados.
La controversia aparece en las distintas posturas que surgen acerca de si los consumidores están o no en condiciones de hacer esto. Los que dicen que no, indican que los consumidores no siempre saben decir lo que quieren o qué problemas tiene un producto o servicio. Eso aparece a partir de la observación del especialista, que es quien escucha, observa y saca conclusiones a partir de lo que la gente dice y hace. Después sí se puede chequear con los consumidores, pero ya con un prototipo desarrollado.
¿Y qué pasa con las redes sociales y la investigación de mercado? Hay que buscar la mejor forma de traccionar el dato discursivo, analizarlo y obtener importantes insights. Por ejemplo, si se quiere saber sobre una marca o campaña se puede ir a las redes sociales, buscar conversaciones sobre el tema, extraerla, aplicarle un software de análisis y obtener un mapa de lo que se está comentando. Por eso, hay quienes cuestionan la creación de comunidades online ad-hoc, siendo que la gente en las redes ya habla espontáneamente.
Lo que no todos parecen considerar es: 1) quiénes son los que hablan en las redes sociales, 2) de qué cosas se habla en las redes sociales y 3) cuál es el marco en el que se da la conversación.
Respecto de lo primero, hay estudios que concluyen que del 100% de las personas que forman parte de una red, un 90% sólo observa y no dice prácticamente nada, un 9% habla un poco y el 1% restante hace el 80% de toda la conversación. Para pensar.
Por último, el gran tema del momento es el de la investigación a través de dispositivos móviles (Mobile Research). Básicamente ese tipo de estudios tiene dos beneficios: por un lado que la gente puede ser localizada en cualquier momento o lugar; sea en la calle, la oficina o la casa. El otro es que con un software de geo-referenciación podemos saber dónde está ubicado ese teléfono. Entonces podríamos invitar a contestar una encuesta sobre café a gente que está sentada en algún Starbucks o una encuesta sobre retailers a quienes estén comprando dentro de determinadas cadenas de supermercados.
Esto se encuentra en fase embrionaria. Por empezar, no se ven muchas encuestas pensadas para un dispositivo de ese tipo, más que nada se replican las encuestas online sólo adaptadas en su tamaño. Una de las presentaciones que se realizó en el último Congreso de Investigción de Mercado online, organizado por ESOMAR; sugería que en países emergentes la investigación móvil tenía más chances que la online, por la mayor penetración que tienen los celulares en estos países. Si bien esto es cierto, la tendencia indica que el precio de las computadoras tiende a bajar y se acerca bastante a los smartphones, que son aquellos teléfonos en donde se espera que la gente navegue por Internet.
Pero además, y mucho más importante aún, es que la adopción o no de Internet tiene mucho más que ver con la educación y con lo cultural que con cualquier otra cosa. Y esto no se salva con el dispositivo móvil. Para poder navegar en Internet tiene que haber un nivel de alfabetización que en los países emergentes aún no hay. En todo caso, en la medida en que los países inviertan más dinero en educación general y en educación digital, lo que seguramente va a crecer es la penetración de Internet como un todo, tanto en computadoras como en celulares. Y la investigación irá acompañando en el mismo sentido.
El 72 % de los ejecutivos cree que no puede haber empresas exitosas en sociedades fracasadas, según indica un estudio de DatosClaros
Se trata de una investigación clásica de la consultora que detecta las tendencias en RSE y que se renueva anualmente.
DatosClaros (www.datosclaros.com), especializada en diseño y desarrollo de estudios de mercado y creadora de herramientas tecnológicas con dicho fin, detectó algunas impresiones de las personas sobre las acciones de RSE de las empresas. Entre otras cosas, dijeron:
* El 72 % cree que no puede haber empresas exitosas en sociedades fracasadas.
* El 85 % de los encuestados considera que las acciones de las empresas con la comunidad facilitan la construcción de vínculos duraderos entre las marcas y sus consumidores
* El 80 % coincide en que las empresas deben producir en el presente sin comprometer la capacidad de las futuras generaciones para cubrir sus propias necesidades.
* Para el 70 % la RSE cada vez tiene más importancia en la estrategia empresarial de la empresa en la que trabajan.
* El 65 % de las personas estima que cada vez más consumidores evalúan a las marcas y/o empresas por sus acciones socialmente responsables
* En el 62% de los casos las empresas que hacen RSE coinciden en que se encuentran en situación menos preocupante ante posibles conflictos sociales.
* Mientras el 59 % de las personas cree que el Estado debería evaluar las acciones de RSE y el impacto que tienen en la sociedad, el 31% opina lo contrario.
* El 57 % de los encuestados cree que las empresas invierten más en la comunicación de sus acciones que en las acciones de RSE.
* El 55 % han concretado algún tipo de evaluación de resultados de esa difusión, en tanto el 34 % no lo ha hecho y el 11 % desconoce si se hicieron mediciones.
* Principalmente quien impulsa estas acciones dentro de la empresa es:
- el directorio de la empresa en el 50% de las ocasiones.
- El departamento de RSE o el abocado a políticas de sustentabilidad, el 20%.
- Los empleados, en el 13% de las veces.
- Los accionistas, 8%.
- Los clientes, 3%.
- Las comunidades en las que la empresa se desenvuelve, 1%.
- Otros, 5%.
Ficha técnica
Universo: contactos de empresas medianas y grandes con actividad en la República Argentina.
Muestra: 133 contactos de empresas pertenecientes a las áreas relacionadas y/o encargadas de las acciones de RSE que lleva adelante la empresa.
Metodología: se aplicó un cuestionario de 15 minutos de duración en donde se incluyeron preguntas cerradas pre-codificadas y preguntas abiertas. La metodología fue mixta, constando de forma simultánea en una instancia de relevamiento online y telefónico desde el Call Center de DatosClaros a través del sistema OPINO.
Trabajo de campo: del 25 de agosto al 16 de septiembre de 2011.
DatosClaros (www.datosclaros.com) nació en el 2000 y se dedica al diseño y desarrollo de estudios de mercado y opinión pública utilizando herramientas digitales. Desde sus comienzos desarrolló una plataforma integral de investigación online y en forma permanente desarrolla herramientas propietarias y metodologías novedosas de investigación que dan cuenta de los grandes cambios que se vienen produciendo en la comunicación entre personas y entre las empresas y sus consumidores. Han desarrllado más de 400 estudios en 10 países. Algunos de sus clientes son: Unilever, Linde AGA, Coca Cola, Banco Itaú, Cencosud (Disco, Jumbo, Vea), Acindar, HSM, Loreal, Pernod Ricard, Mercado.
